Системное мышление

Ограда ЧестертонаНе удаляйте правило или компонент, пока не поняли причину его появления.POSIWIDНазначение системы надежнее выводить из устойчивых результатов ее работы, а не из заявленных целей.АнтихрупкостьНекоторые системы улучшаются под воздействием ограниченного стресса.Зависимость от путиИстория принятых решений ограничивает будущие варианты.Принцип опциональностиЦенность имеет возможность изменить курс при ограниченном ущербе.Модель айсбергаСобытия объясняются паттернами, структурами и ментальными моделями под поверхностью.Причинно-следственная петляПоказывает взаимное усиление и стабилизацию переменных системы.Запасы и потокиСостояние системы определяется накоплением входящих и исходящих потоков.Задержка обратной связиПоследствия решения проявляются позже и провоцируют чрезмерную коррекцию.Системный архетип «Пределы роста»Усиливающий рост процесс со временем упирается в ограничивающий ресурс или обратную связь.Системный архетип «Перекладывание бремени»Симптоматическое решение ослабляет стимул или способность применять фундаментальное решение.Системный архетип «Трагедия общин»Рациональное использование общего ограниченного ресурса отдельными участниками приводит к его истощению для всех.Системный архетип «Успешному — успех»Раннее преимущество приводит к большему распределению ресурсов, что усиливает преимущество и обедняет альтернативы.Системный архетип «Эскалация»Две стороны реагируют на преимущество другой усилением собственных действий, создавая взаимно ускоряющуюся гонку.Системный архетип «Исправления, которые не работают»Быстрое исправление временно снимает симптом, но его побочный эффект позже усиливает исходную проблему.Точки воздействия на системуИзменения правил, информационных потоков, целей и парадигм обычно сильнее изменения отдельных параметров.Boundary CritiqueРезультат анализа зависит от того, что включено и исключено из границ системы.Second-Order EffectsОценка решения должна включать последствия его последствий.Cynefin FrameworkВыбор способа управления зависит от того, является контекст ясным, сложным, комплексным или хаотичным.Непредвиденные последствия целенаправленного действияЦеленаправленное действие может порождать важные последствия, которые не входили в намерения участников.СубоптимизацияОптимизация части системы по локальной метрике может ухудшить результат всей системы.Карта накоплений и потоковМодель разделяет накопленные состояния и скорости их изменения, показывая, что именно создаёт динамику системы.Усиливающая петля обратной связиИзменение запускает цепочку, которая в итоге усиливает исходное направление движения.Балансирующая петля обратной связиОбратная связь противодействует отклонению и стремится вернуть показатель к цели или ограничению.Динамика задержанной обратной связиМежду действием и наблюдаемым эффектом проходит время, из-за чего управление может запаздывать, переусиливаться или колебаться.Сопротивление политикеУчастники системы компенсируют вмешательство так, что ожидаемый результат ослабевает или обращается.Архетип «Решение, которое ухудшает»Вмешательство временно улучшает показатель, но отложенный побочный эффект возвращает проблему сильнее.Петля истощения общего ресурсаЛокально выгодное использование общего ограниченного ресурса в сумме ухудшает его доступность для всех участников.Выбор границы системыГраница модели определяет, какие причины, последствия и участники считаются внутренними, а какие исключаются.Разнообразие как источник устойчивостиРазные способы выполнения функции уменьшают вероятность общего отказа от одной причины.Компромисс избыточности и эффективностиУдаление резервов повышает краткосрочную эффективность, но уменьшает способность переживать вариативность и сбои.Критика причинной границыПроверка того, какие причины и последствия были исключены из модели выбором границ анализа.Эндогенное объяснение поведенияОбъяснение наблюдаемого поведения внутренней структурой обратных связей, накоплений и правил решений системы.Допущение внешнего шокаЯвное признание фактора как внешнего для модели вместо скрытого использования его как необъяснённой причины.Доминирование петли обратной связиПериод, в котором одна петля сильнее других определяет направление и форму поведения системы.Проверка полярности петлиПроверка знаков причинных связей и общего типа петли через последовательное изменение переменных.Проверка сохранения накопленияПроверка, что значение stock изменяется только через явно определённые входящие и исходящие потоки.Согласованность единиц потоковПроверка, что все потоки имеют единицу stock за единицу времени и могут корректно изменять накопление.Порядок задержкиЧисло последовательных стадий задержки, влияющее на сглаживание, распределение времени прохождения и форму реакции.Колебания из-за задержкиПовторяющееся отклонение вокруг цели, возникающее когда решения опираются на запаздывающую информацию или эффект.Перерегулирование и обрушениеРост выше устойчивой способности системы с последующим разрушением ресурса или поддерживающей структуры.Поведение стремления к целиДинамика, при которой балансирующая обратная связь уменьшает разрыв между текущим и желаемым состоянием.S-образный ростРост, сначала ускоряемый усиливающей петлёй, а затем замедляемый приближением к ограничению.Анализ исторического закрепленияРазбор того, как прошлые инвестиции, стандарты и решения создали стоимость переключения и сузили текущие варианты.Усиливающее закрепление выбораПетля, в которой использование решения увеличивает его преимущества, стоимость переключения и вероятность дальнейшего использования.Внешний эффект локальной оптимизацииУщерб или стоимость, перенесённые на другую часть системы ради улучшения локальной метрики.Карта побочных эффектов вмешательстваПеречень прямых и косвенных путей, через которые изменение может повлиять на другие части системы.Цепочка непреднамеренных последствийПоследовательность причинных связей от решения к результатам, которые не входили в исходную цель.Несоответствие политики точке воздействияПрименение меры к заметному симптому, когда определяющая поведение структура находится в другой части системы.Траектория восстановления устойчивой системыФорма возвращения системы после нарушения, включая скорость, остаточную потерю и возможный переход в другое состояние.Резерв адаптивной способностиСвободные ресурсы, разнообразие и полномочия, позволяющие системе менять поведение при неожиданном нарушении.