Простыми словами
Представьте ванну: запас воды зависит не от одного крана, а от разницы между притоком и сливом во времени. Модель запасов и потоков помогает понять накопление, поэтому быстрое изменение потока может давать медленный результат в самом запасе.
Пример при разработке
Очередь задач - запас; новые запросы и обработка - два потока. Если вход стабильно выше выхода, очередь растёт даже при исправной системе.
Это редакционный пример применения, а не часть определения или доказательство концепции.Механизм действия
Сначала проверяют, есть ли исходное условие из определения. Затем смотрят, как оно влияет на внимание, ожидания, ограничения выбора и обратную связь. Если эту связь не удаётся наблюдать, принцип не стоит использовать как готовое объяснение.
Пример в работе
Применять локальное решение без проверки контекста, ограничений и вторичных последствий.
Сначала определить механизм, затем выбрать минимальное изменение и измерить результат.
Ограничения
«Запасы и потоки» объясняет только часть происходящего в области «Системное мышление». Сам принцип не говорит, насколько сильным будет эффект в вашем случае, и не заменяет измерения. При другом масштабе, среде или временном горизонте результат может отличаться.
Источник
John D. Sterman. Business Dynamics: Systems Thinking and Modeling for a Complex World. 2000. ISBN 9780072389159.