SYSTEM ATLASЗагрузка материала

Ошибка невозвратных затрат

Sunk Cost Fallacy

Прошлые необратимые вложения ошибочно влияют на выбор дальнейших действий.

Простыми словами

На практике хороший вариант выглядит так: оценивать только будущие затраты, риски и ожидаемую ценность. Поэтому в задаче «Legacy-проекты» нужно учитывать стимулы, информацию и возможную реакцию других участников.

Механизм действия

Сначала проверяют, есть ли исходное условие из определения. Затем смотрят, как оно влияет на внимание, ожидания, ограничения выбора и обратную связь. Если эту связь не удаётся наблюдать, принцип не стоит использовать как готовое объяснение.

Пример в работе

Нерабочий подход

Не закрывать функцию без пользователей, потому что ее делали полгода.

Системный подход

Оценивать только будущие затраты, риски и ожидаемую ценность.

Ограничения

Рациональное игнорирование невозвратных затрат предполагает, что прошлые расходы не меняют будущие выгоды, информацию или обязательства; в реальности это нужно проверять.

Источник

Hal R. Arkes; Catherine Blumer, “The Psychology of Sunk Cost”, 1985.

Первоисточник