Простыми словами
Текущий вариант кажется безопаснее просто потому, что он уже существует. Люди сильнее замечают риск перемен, чем цену бездействия. Поэтому при сравнении вариантов нужно считать сохранение нынешнего состояния отдельным решением со своими последствиями.
Механизм действия
Сначала проверяют, есть ли исходное условие из определения. Затем смотрят, как оно влияет на внимание, ожидания, ограничения выбора и обратную связь. Если эту связь не удаётся наблюдать, принцип не стоит использовать как готовое объяснение.
Пример в работе
В задаче «Планирование» сразу применить привычное решение и назвать происходящее «Предпочтение статус-кво», не проверив, действительно ли работает этот механизм. Так можно улучшить один симптом и пропустить основную причину.
Использовать «Предпочтение статус-кво» как гипотезу: сначала определить границы ситуации и исходное состояние, затем менять только то, что связано с проверяемым механизмом, и смотреть на результат.
Ограничения
«Предпочтение статус-кво» объясняет только часть происходящего в области «Принятие решений». Сам принцип не говорит, насколько сильным будет эффект в вашем случае, и не заменяет измерения. При другом масштабе, среде или временном горизонте результат может отличаться.
Источник
William Samuelson; Richard Zeckhauser. Status Quo Bias in Decision Making (1988).