SYSTEM ATLASЗагрузка материала

Эффект псевдоуверенности

Pseudocertainty Effect

Вероятный исход воспринимается как гарантированный внутри более широкого сценария.

Простыми словами

Проблемный вариант выглядит так: решение принимают без учета механизма «Эффект псевдоуверенности», оценивая только ближайший эффект. На практике принцип полезен, когда решение в области «Принятие решений» выглядит локальным, но меняет поведение всей системы. Поэтому полезно специально искать альтернативное объяснение: мозг легко принимает быстрый и знакомый вывод за очевидный.

Механизм действия

Сначала проверяют, есть ли исходное условие из определения. Затем смотрят, как оно влияет на внимание, ожидания, ограничения выбора и обратную связь. Если эту связь не удаётся наблюдать, принцип не стоит использовать как готовое объяснение.

Пример в работе

Нерабочий подход

Решение принимают без учета механизма «Эффект псевдоуверенности», оценивая только ближайший эффект.

Системный подход

Перед изменением проверяют, как «Эффект псевдоуверенности» влияет на ограничения, стимулы, зависимости и вторичные последствия.

Ограничения

«Эффект псевдоуверенности» объясняет только часть происходящего в области «Когнитивная психология». Сам принцип не говорит, насколько сильным будет эффект в вашем случае, и не заменяет измерения. При другом масштабе, среде или временном горизонте результат может отличаться.

Источник

Daniel Kahneman, Amos Tversky. Prospect Theory: An Analysis of Decision under Risk. 1979. DOI 10.2307/1914185.

Первоисточник