SYSTEM ATLASЗагрузка материала

Правило пика и конца

Peak–End Rule

Опыт запоминается по самому яркому моменту и завершению.

Простыми словами

Воспоминание о событии сильно зависит от самого яркого момента и его окончания, а не от средней суммы всех минут. Поэтому короткий неприятный финал может испортить впечатление от долгого хорошего опыта. Это важно при проектировании обслуживания, обучения и завершения сложных процессов.

Механизм действия

Сначала проверяют, есть ли исходное условие из определения. Затем смотрят, как оно влияет на структуру компонентов, потоки данных, ограничения и действия участников. Если эту связь не удаётся наблюдать, принцип не стоит использовать как готовое объяснение.

Пример в работе

Нерабочий подход

В задаче «Навигация» сразу применить привычное решение и назвать происходящее «Правило пика и конца», не проверив, действительно ли работает этот механизм. Так можно улучшить один симптом и пропустить основную причину.

Системный подход

Использовать «Правило пика и конца» как гипотезу: сначала определить границы ситуации и исходное состояние, затем менять только то, что связано с проверяемым механизмом, и смотреть на результат.

Ограничения

Оценка опыта не всегда сводится к пику и концу; длительность, повторение, ожидания и способ опроса могут существенно влиять на память.

Источник

Daniel Kahneman; Barbara L. Fredrickson; Charles A. Schreiber; Donald A. Redelmeier, “When More Pain Is Preferred to Less: Adding a Better End”, 1993.

Первоисточник