Простыми словами
Например, на встрече пять минут обсуждают резервирование базы и сорок минут - оттенок кнопки. Понятная мелочь привлекает больше мнений, чем сложное важное решение. Поэтому смотрят не только на формальные правила, но и на реальные стимулы и поведение людей - иначе процесс на бумаге и процесс в жизни расходятся.
Пример при разработке
На встрече пять минут обсуждают резервирование базы и сорок минут - оттенок кнопки. Понятная мелочь привлекает больше мнений, чем сложное важное решение.
Это редакционный пример применения, а не часть определения или доказательство концепции.Механизм действия
Сначала проверяют, есть ли исходное условие из определения. Затем смотрят, как оно влияет на стимулы, правила, информацию и поведение участников. Если эту связь не удаётся наблюдать, принцип не стоит использовать как готовое объяснение.
Пример в работе
Решение принимают без учета механизма «Закон тривиальности», оценивая только ближайший эффект.
Перед изменением проверяют, как «Закон тривиальности» влияет на ограничения, стимулы, зависимости и вторичные последствия.
Ограничения
«Закон тривиальности» объясняет только часть происходящего в области «Организации и управление». Сам принцип не говорит, насколько сильным будет эффект в вашем случае, и не заменяет измерения. При другом масштабе, среде или временном горизонте результат может отличаться.
Источник
C. Northcote Parkinson. Parkinson’s Law, and Other Studies in Administration. 1957. ISBN 9780395083734.