Простыми словами
Например, после сбоя всем кажется, что причина была очевидна. В постмортеме команда сравнивает решения с информацией, доступной до инцидента, а не с тем, что стало известно потом. Поэтому полезно отдельно проверять факты, исходные вероятности и альтернативы - иначе такое смещение незаметно подталкивает решение в одну сторону.
Пример при разработке
После сбоя всем кажется, что причина была очевидна. В постмортеме команда сравнивает решения с информацией, доступной до инцидента, а не с тем, что стало известно потом.
Это редакционный пример применения, а не часть определения или доказательство концепции.Механизм действия
Сначала проверяют, есть ли исходное условие из определения. Затем смотрят, как оно влияет на внимание, ожидания, ограничения выбора и обратную связь. Если эту связь не удаётся наблюдать, принцип не стоит использовать как готовое объяснение.
Пример в работе
Решение принимают без учета механизма «Ошибка ретроспективы», оценивая только ближайший эффект.
Перед изменением проверяют, как «Ошибка ретроспективы» влияет на ограничения, стимулы, зависимости и вторичные последствия.
Ограничения
«Ошибка ретроспективы» объясняет только часть происходящего в области «Когнитивная психология». Сам принцип не говорит, насколько сильным будет эффект в вашем случае, и не заменяет измерения. При другом масштабе, среде или временном горизонте результат может отличаться.
Источник
Baruch Fischhoff, “Hindsight ≠ Foresight: The Effect of Outcome Knowledge on Judgment Under Uncertainty”, 1975.